Firmy i zespoły

Projektuję warsztaty dopasowane do realnych wyzwań zespołu. Pracujemy na tym, co wydarza się tu i teraz – sposobie komunikacji, współpracy, podejmowaniu decyzji, mocnych stronach, blokadach, zmianie albo kierunku, w którym zespół chce się rozwijać.

Zamiast gotowych odpowiedzi tworzymy przestrzeń do myślenia, rozmowy, eksperymentowania i wypracowania własnych rozwiązań.

W działaniach warsztatowych przyświeca mi idea współtworzenia rozwiązań przez wszystkich Uczestników, proporcja 80% praktyki i 20% teorii, a także przyjemna atmosfera i dobra zabawa zespołu. Dlatego bardzo często wykorzystuję narzędzia i metody learning by doing, takie jak LEGO® SERIOUS PLAY®.

Główne obszary pracy warsztatowej

1. Nawigowanie w zmianie

   Jak działać, kiedy nie wszystko da się przewidzieć?

   Pracujemy nad reakcjami na zmianę, sprawczością, zasobami zespołu i budowaniem adaptacyjnych strategii działania.

2. Kreatywne rozwiązywanie problemów

   Od właściwego zdefiniowania wyzwania przez generowanie możliwości aż po wybór rozwiązania, które warto przetestować. Pracujemy m.in. z podejściem Design Thinking.

3. Kreatywność, zmiana i przyszłość

   Łączymy kreatywne myślenie z obserwowaniem trendów, sygnałów zmian i nowych zachowań.

   Zamiast pytać tylko „co będzie?”, sprawdzamy: co się zmienia, jakie możliwości z tego wynikają i jak możemy na nie odpowiedzieć po swojemu.

4. Kreatywność i innowacja w zespole

   Jak przechodzić od pomysłu do eksperymentu?

   Pracujemy nad blokadami, kulturą testowania, odwagą proponowania nowych rozwiązań i budowaniem warunków, w których innowacja może wydarzać się w codziennej pracy.

5. Creative Wellbeing

   Uwaga, przeciążenie, regeneracja i rytm pracy.

   Jak tworzyć środowisko, w którym ludzie mają przestrzeń nie tylko na realizowanie zadań, ale również na myślenie, tworzenie i podejmowanie dobrych decyzji?

6. Mocne fundamenty marki w zmianie / strategia marki

   Warsztat pomagający zespołowi wrócić do tego, co w marce najbardziej trwałe: unikatowego „dlaczego”, wartości i Unique Brand Vibe.

   Pracujemy nad tym, co wyróżnia markę i co powinno pozostać jej rdzeniem niezależnie od zmian rynkowych, nowych kanałów komunikacji czy kolejnych etapów rozwoju.

   To przestrzeń do wspólnego uporządkowania kierunku, języka marki i decyzji, które mają być spójne z jej tożsamością.

   Warsztat sprawdzi się zarówno w przypadku początkujących firm i projektów, jak i zespołów, które potrzebują zredefiniować i nazwać fundamenty działania.

7. Mocne strony i sposób działania zespołu

   Z wykorzystaniem m.in. MindSonar® przyglądamy się stylom myślenia i podejmowania decyzji, a także mocnym stronom Uczestników.

   Następnie przekładamy te podobieństwa i różnice na lepszą współpracę, komunikację i świadome wykorzystanie potencjału zespołu.

8. Empatyczna komunikacja i współpraca

   Jak słuchać, rozumieć różne perspektywy i rozmawiać także wtedy, kiedy nie wszyscy patrzą na sytuację tak samo?

   Warsztat pomaga budować wspólny język i większą jakość współpracy.

W zależności od celu wykorzystuję m.in.:

• LEGO® SERIOUS PLAY®
• MindSonar®
• Design Thinking
• Futures Thinking
• pracę z trendami i sygnałami zmian
• journaling
• narzędzia strategiczne

Warsztat może trwać kilka godzin, cały dzień albo być częścią dłuższego procesu zespołowego.

Kompetencje, które pomagają lepiej działać już dziś

Projektuję szkolenia dla firm, które chcą rozwijać u pracowników kreatywność, strategiczne myślenie, komunikację, innowacyjność i gotowość do działania w zmianie.

W szkoleniach stawiam na wymiar praktyczny – zależy mi, by Uczestnicy wiedzieli, jak zastosować nowe narzędzia w swojej pracy: spojrzeć inaczej na problem, lepiej podjąć decyzję, zaprojektować rozwiązanie, przygotować komunikację albo świadomie zareagować na zmianę.

Szkolenia łączą wiedzę, praktyczne modele, ćwiczenia oraz pracę na realnych przykładach Uczestników.

Główne obszary szkoleń

1. Kreatywne myślenie jako kompetencja przyszłości

   Jak wychodzić poza schematy, skuteczniej definiować i rozwiązywać problemy, zmieniać perspektywę, pracować z blokadami w działaniu i zwiększać liczbę możliwych scenariuszy przyszłości – nie tylko podczas „burzy mózgów”, ale w codziennej pracy.

2. Kreatywne myślenie + trendy i sygnały zmian

   Jak połączyć kreatywność z obserwowaniem tego, co dzieje się wokół nas?

   Uczestnicy uczą się zauważać trendy, sygnały i zmiany społeczne, technologiczne czy kulturowe, a następnie przekładać je na nowe pomysły, decyzje i kierunki działania.

3. Futures Thinking i wyobraźnia strategiczna

   Praca ze scenariuszami przyszłości i sygnałami zmian.

   Poprzez taką analizę Uczestnicy mogą przygotować się na różne możliwości i podejmować lepsze decyzje już dziś, a także trafniej reagować na wyzwania i zmiany, tworzyć innowacje oraz projektować nowe usługi.

4. Zarządzanie innowacją i zmianą, strategie adaptacyjne

   Od zauważenia potrzeby przez generowanie i selekcję pomysłów aż po prototypowanie, testowanie i wdrażanie.

   Z wykorzystaniem metod Design Thinking, kreatywnego rozwiązywania problemów i pracy eksperymentalnej.

5. Profesjonalne fundamenty marki osobistej

   „Dlaczego”, wartości, wyróżniki, Unique Brand Vibe, pozycjonowanie, strategia komunikacji i widoczności w sieci oraz podstawy świadomego budowania storytellingu, obecności w social mediach, strategii i decyzji marketingowych.

6. Strategia marki i komunikacji

   Fundamenty marki, grupy odbiorców, pozycjonowanie, Customer Journey, punkty styku, omnichannel, storytelling i projektowanie spójnego doświadczenia marki.

7. Kompetencje jutra i AI

   Krytyczne myślenie, zadawanie dobrych pytań, praca z informacją, eksperymentowanie, myślenie systemowe i wykorzystywanie AI jako narzędzia wspierającego pracę.

8. Creative Wellbeing

   Jak wspierać kreatywne myślenie, uwagę, regenerację i jakość myślenia w środowisku pełnym bodźców, zmian i ciągłej dostępności?

Nie każde wyzwanie i potrzeby zespołu mieszczą się w gotowym tytule szkolenia.

Dlatego program może zostać przygotowany pod konkretną firmę, zespół, branżę lub etap zmiany. Możemy skorzystać z jednego obszaru albo połączyć kilka z nich w spójny proces rozwojowy.

Napisz do mnie, z czym mierzy się dziś Twój zespół albo jaką kompetencję chcecie rozwinąć. Na tej podstawie przygotuję propozycję formatu, programu i sposobu pracy.

Warsztat pomaga zespołowi przepracować konkretne wyzwanie.

Szkolenie daje kompetencje, dzięki którym podobne wyzwania łatwiej rozwiązywać również później.

Oba formaty mogą być również połączone w dłuższy, dopasowany do organizacji proces.